“勞動(dòng)煥新 競賽賦能” 常州一建開(kāi)展班組培訓進(jìn)工地主題教育活動(dòng)

 “勞動(dòng)煥新  競賽賦能”

 常州一建開(kāi)展班組培訓進(jìn)工地主題教育活動(dòng)

首場(chǎng)安全生產(chǎn)班前會(huì )技能競賽亮相東方人才公寓項目

新質(zhì)生產(chǎn)力的第一要素是更高素質(zhì)的勞動(dòng)者，為了提升一線(xiàn)作業(yè)人員的技能水平，常州一建工會(huì )創(chuàng )新活動(dòng)模式，緊盯安全紅線(xiàn)，在全公司范圍內組織開(kāi)展以“勞動(dòng)煥新、競賽賦能”為主題的安全生產(chǎn)班前會(huì )技能競賽。

安全生產(chǎn)班前會(huì )是《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規確定的一項硬制度，目的是要壓實(shí)各級安全生產(chǎn)管理責任，提高作業(yè)人員的安全意識，守護施工一線(xiàn)人員的生命安全。

首場(chǎng)安全生產(chǎn)班前會(huì )技能競賽設在第十五項目部所在的東方人才公寓項目。該項目總建筑面積約 64530 ㎡，地下1層框架結構，地上2棟6層、1棟11層、5棟17層框剪結構，自2023年5月4日開(kāi)工以來(lái)，第十五項目部針對項目單體多、體量大、工序交叉多，工期短，總承包管理壓力大的特殊性，制定了周密的施工計劃，以綠色建造為創(chuàng )優(yōu)目標，實(shí)施精細化的項目管理。

2024年4月23日清晨6:00多，公司黨政工領(lǐng)導以及相關(guān)職能部門(mén)的負責人、各分工會(huì )主席、項目部黨建指導員、安全員等24人從四面八方趕到現場(chǎng)，共同檢驗勞務(wù)分公司楊勝標粉刷班的安全生產(chǎn)班前會(huì )培訓效果。

第十五項目部和其所在的第三項目聯(lián)合分工會(huì )，非常重視本次活動(dòng)，根據公司股東會(huì )、職代會(huì )精神，結合常住建【2024】56號文《關(guān)于開(kāi)展我市建筑業(yè)企業(yè)信用評價(jià)工作的通知》，對現場(chǎng)班組長(cháng)進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。今天，第十五項目部黨建指導員陶梁與第三項目聯(lián)合分工會(huì )主席錢(qián)科，聯(lián)袂主持首場(chǎng)安全生產(chǎn)班前會(huì )技能競賽，更是起到了引領(lǐng)和示范的作用。

隨著(zhù)主持人宣布競賽開(kāi)始，班長(cháng)楊勝標帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情走上了講評臺，從人員點(diǎn)名、工作安排、危險源提示、安全交底等多方面娓娓道來(lái)，并一個(gè)不漏的檢查了班員的勞動(dòng)防護用品穿戴及施工用具的情況，不愧“省市級工人先鋒號班組”稱(chēng)號。緊接著(zhù)，項目部施工員張方超對班組進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，并由作業(yè)人員在交底書(shū)上簽名，整個(gè)班前會(huì )用時(shí)6分鐘。安全部經(jīng)理莫逸飛點(diǎn)評：今天的班前講評會(huì )流程和內容均符合“晨會(huì )”制度要求。另外，可以簡(jiǎn)單總結前一天工作中存在或發(fā)現的問(wèn)題，讓班員對現場(chǎng)問(wèn)題和隱患更夠更清晰的認識，將更加完善。

參加安全生產(chǎn)班前會(huì )技能競賽啟動(dòng)儀式的人員共計68人，包括其他工種的13位班組長(cháng)，以及第十五項目部的19位員工。工會(huì )主席沈麗敏對“勞動(dòng)煥新、競賽賦能”的含義作了簡(jiǎn)要的講解，希望大家通過(guò)競賽獲得健康、平安和快樂(lè )。黨委書(shū)記胡潤彬為參賽的班組頒發(fā)了2023年度“先進(jìn)班組”獎牌，振奮了全體班員迎接新挑戰的信心。

班前講評會(huì )讓每位作業(yè)人員明白，所有的培訓和教育，都是為了實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”，再到“我會(huì )安全”。會(huì )后他們按照晨會(huì )的布置和交底，分組奔赴自己的崗位，與會(huì )的其他人員一起隨行，分別到清掃組、砌墻組和抹灰組實(shí)地查驗班前講評會(huì )的培訓效果。

早上7:15分，考核人員、觀(guān)摩人員準時(shí)回到工地會(huì )議室，擔任首場(chǎng)安全生產(chǎn)班前會(huì )的13位考核人員就班前講評會(huì )的點(diǎn)名簽到、員工崗前狀態(tài)、作業(yè)內容布置、作業(yè)風(fēng)險提示、危險源辨識、現場(chǎng)整體印象等六大方面進(jìn)行打分，作為今后總評的依據。

來(lái)自各單位、項目部的書(shū)記、黨建指導員、安全員對今天的活動(dòng)都深受觸動(dòng)，他們坦誠交流，認為目前存在的以拍照應付班前會(huì )檢查的問(wèn)題，根源還是項目部抓的力度不夠，方法不多，表示要以本次技能競賽為契機，對標對表，狠抓落實(shí)，抓出成效。

新任公司安全總監郝建富，有著(zhù)豐富的施工一線(xiàn)項目管理經(jīng)驗，他全程參與了本次活動(dòng)，并提出：2024年3月常州住建局將“晨會(huì )”制度落實(shí)情況納入項目安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)核查項目（占總分的5%），每個(gè)季度動(dòng)態(tài)考核一次。工會(huì )組織的這項活動(dòng)，富有創(chuàng )意，契合了增強員工安全意識，提升項目管理軟實(shí)力的現實(shí)需要，各單位都要積極組織活動(dòng)，層層傳導安全理念，壓實(shí)安全責任，營(yíng)造比學(xué)趕超的競賽氛圍，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，將履職盡責與服務(wù)新質(zhì)生產(chǎn)力相結合，高標準、高質(zhì)量地完成年度各項目標任務(wù)。（工會(huì )宣）